曼城足球俱乐部推系列文化产品 庆祝绿洲乐队首张专辑30周年
2月11日讯，曼晚报道，为了在竞争中保持领先地位，曼城必须不断探索商业收入增长的新途径。根据俱乐部2023/24年度的财务报告显示，从2015年的1.73亿英镑到2024年的3.45亿英镑，曼城的商业收入在近十年内实现了惊人的99%增长。
这一成就得益于球队在球场上的成功，这使得他们能够将胜利转化为更大、更优质的交易，并与中东大型企业建立起牢固关系。然而，即便是在场外取得巨大进展，但相比一些竞争对手，如利物浦、耐克和篮球明星勒布朗·詹姆斯之间的合作，以及去年邻居曼联与石玫瑰（Stone Roses）推出阿迪达斯新产品所吸引的大批音乐迷及时尚粉丝，曼城似乎还未完全发挥其文化影响力。
事实上，将俱乐部打造成生活方式品牌并非新鲜事。例如，巴黎圣日耳曼通过与乔丹合作，在全球范围内推出了一系列商品，以此利用巴黎这座城市独特魅力，不仅吸引本队球迷，还赢得众多时尚人士青睐。他们甚至在纽约著名购物街第五大道开设精品店以增强品牌形象。
尽管曼彻斯特可能不如巴黎或米兰闻名于高级时装界，但它却有着深厚的音乐底蕴，而这是目前正被曼城积极挖掘的一点。今年夏天备受期待的是绿洲乐队回归，该乐队成员诺埃尔和利亚姆·加拉格尔均是忠实的蓝月亮支持者，他们重聚后再次出发成为今年的重要新闻之一。为了庆祝绿洲首张专辑《Definitely Maybe》（绝对可能）的30周年纪念以及加拉格尔与俱乐部间密切联系，曼城已发布一系列相关商品。这些商品灵感来源于20世纪90年代，包括水桶帽和T恤等，它们巧妙地将标志性的比赛瞬间同专辑中的歌曲名称融合，比如哈兰德对阵多特蒙德那记经典进球，还有罗德里在2023年欧冠决赛中的膝盖滑动庆祝动作。
对于マンチェスター市来说，这样做旨在最大限度发挥其与乐队之间独特关系带来的潜能。这笔交易虽然无法覆盖1月份转会费用，却表明了俱乐部正在制定更广泛的发展计划。在当今时代，各个足球俱都意识到要具备市场吸引力，仅靠销售球衣远不足够。
与此同时，由数据分析公司CLV Group联合创始人尼尔·乔伊斯指出：“俱乐部应寻求星尘效应。”他提到了名人与内容伙伴合作的重要性，在该公司的报告《连接和赢得美国球迷：欧洲俱乐部指南》中强调，“这意味着发展涵盖音乐、娱乐、动漫及视频游戏领域生态系统，与这些领域的人士产生实体及数字层面的互动，为各方创造价值。”
相关：